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¡Ayuda! ¿El coaching ontológico puede llevar a tu empresa al siguiente nivel?

Foto del escritor: Francisco  AcunaFrancisco Acuna

En un mundo empresarial en constante cambio, muchas empresas buscan estrategias innovadoras para mantenerse competitivas. Una de las herramientas que ha ganado popularidad es el coaching ontológico. Pero, ¿qué es exactamente el coaching ontológico y cómo puede beneficiar a tu empresa? En este artículo, exploraremos esta potente herramienta y cómo puede potenciar la estrategia de tu organización.


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¿Qué es el coaching ontológico?

El coaching ontológico es una metodología que se centra en el ser humano en su totalidad. A diferencia de otros tipos de coaching que pueden enfocarse en el desarrollo de habilidades específicas o en alcanzar metas concretas, el coaching ontológico se interesa por la manera en que los individuos interpretan su realidad, así como las creencias y supuestos que forman su forma de ser y actuar.


El término “ontológico” proviene de la filosofía y se refiere al estudio del ser. Por lo tanto, el coaching ontológico busca transformar la forma en la que las personas perciben su entorno, fomentando un cambio profundo en su manera de vivir y trabajar.


Beneficios del coaching ontológico en las empresas


Mejora del liderazgo

Una de las áreas en las que el coaching ontológico puede marcar una diferencia significativa es en el liderazgo. Los líderes que participan en este tipo de coaching desarrollan una mayor auto-conciencia y empatía. Estos líderes se vuelven más capaces de entender y conectar con sus equipos, lo que fomenta un ambiente de trabajo mucho más colaborativo y positivo.


Fomento de la comunicación

La comunicación es clave en cualquier organización. El coaching ontológico ofrece a los empleados herramientas para mejorar su comunicación interpersonal. A través del entrenamiento, aprenden a escuchar de manera activa, a expresar sus ideas con claridad y a resolver conflictos de forma efectiva. Estas habilidades son esenciales para construir relaciones fuertes y productivas.


Resolución de conflictos

Los desacuerdos son inevitables en cualquier entorno laboral. Sin embargo, el coaching ontológico equipara a los empleados con estrategias para abordar y resolver conflictos de forma constructiva. Al aprender a entender el punto de vista de los demás y a trabajar juntos hacia soluciones, se puede mejorar la dinámica del equipo y reducir las tensiones.

Aumento de la motivación y el compromiso

El coaching ontológico también contribuye a aumentar la motivación de los empleados. Al ayudar a las personas a alinear sus valores personales con los objetivos de la organización, se genera un sentido de propósito y pertenencia. Esto, a su vez, se traduce en un mayor compromiso y productividad.


Desarrollo de habilidades de auto-liderazgo

Una parte fundamental del coaching ontológico es el desarrollo de la auto-gestión y el auto-liderazgo. Los empleados aprenden a tomar decisiones conscientes y a asumir la responsabilidad de sus acciones. Este tipo de empoderamiento no solo beneficia a los individuos, sino que también eleva la cultura organizacional en su conjunto.



Implementación del coaching ontológico en tu empresa


Pasos para iniciar


Si estás considerando implementar el coaching ontológico en tu organización, aquí hay algunos pasos que puedes seguir para comenzar este proceso:


  1. Identifica a los coaches: Busca profesionales con experiencia en coaching ontológico. Asegúrate de que tengan la certificación adecuada y un enfoque alineado con los valores de tu empresa.


  2. Realiza un diagnóstico: Antes de comenzar con el coaching, es fundamental realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa. Esto ayudará a identificar las áreas que necesitan atención y a establecer objetivos claros.


  3. Diseña un programa adaptado: Un programa de coaching efectivo debe ser personalizado. Considera las necesidades y particularidades de tu equipo, y diseña un programa que se adapte a esas características.


  4. Monitorea el progreso: A medida que el coaching se lleva a cabo, es importante hacer un seguimiento del progreso. El feedback constante es crucial para ajustar el enfoque y maximizar los beneficios.


  5. Evalúa los resultados: Después de un periodo determinado, evalúa los resultados del coaching ontológico. Esto no solo te permitirá reconocer los logros alcanzados, sino también identificar áreas de mejora.




El coaching ontológico se presenta como una herramienta poderosa para quienes buscan llevar su empresa al siguiente nivel. Al centrarse en el ser humano y en cómo interpretamos nuestra realidad, fomenta un entorno de trabajo más colaborativo, empoderado y eficaz.


Si tu empresa está lista para innovar y adoptar nuevas estrategias, el coaching ontológico podría ser el cambio que has estado buscando. En definitiva, invertir en el desarrollo humano es una de las estrategias más exitosas que una empresa puede adoptar y, sin lugar a dudas, refleja un compromiso genuino con el bienestar de sus empleados y su éxito a largo plazo.


¡Es hora de dar el siguiente paso y explorar el coaching ontológico como una opción viable para transformar tu organización!

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